تقرير متابعة التكوين المستمر
نموذج تقرير إداري لمتابعة التكوين المستمر موجّه إلى مصالح التكوين وتحسين المستوى في المؤسسات العمومية، ويتيح توثيق برامج الدورات التكوينية المنفذة خلال فترة زمنية محددة. يتضمن التقرير بيانات القطاع والمؤسسة، رقم التقرير، السنة أو الفترة المعنية، واسم المسؤول المكلف بالتكوين وصفته، مع خيارات تشمل مسؤول التكوين ومدير المصلحة وصفة أخرى. كما يحدد أهداف برنامج التكوين، ومنها رفع كفاءة الموظفين في المجالات التقنية والإدارية، ومواكبة التحديثات التنظيمية والتشريعية، وتحسين جودة الخدمات المقدمة. ويضم جدولاً منظماً لجرد الدورات المنفذة، مع خانات لرقم الدورة، وعنوانها، والفئة المستهدفة، وعدد المشاركين، وتاريخ التنفيذ، والملاحظات. ويشمل كذلك قسمًا لمتابعة نسب الإنجاز، يتناول عدد الدورات المنفذة، وعدد الدورات المؤجلة أو الملغاة، ونسبة المشاركة العامة، ونسبة رضا المشاركين وفق الاستبيانات. ويتيح النموذج تسجيل الصعوبات المسجلة واقتراح التوصيات المناسبة، مثل تعزيز التنسيق مع المؤسسات التكوينية، وإدماج التكوين الإلكتروني، وتخصيص ميزانية مستقلة للتكوين، مع إمكانية إضافة توصيات أخرى. وينتهي التقرير بخانة للنظرة المستقبلية، ومكان التحرير والتاريخ، واسم المسؤول وصفته، إضافة إلى الإمضاء والختم الرسمي. يناسب هذا النموذج مسؤولي التكوين، ومديري المصالح، والجهات الإدارية المكلفة بمتابعة التكوين المستمر وتقييم تنفيذ الدورات ونتائجها.
idara
الرافع
…المؤسسة العمومية: ..................................................... مصلحة التكوين وتحسين المستوى تقرير متابعة التكوين المستمر 🔹 رقم التقرير: ....................…
