ملخص ذكينص مستخرجالمؤسسات العمومية والخاصةDOC
تقرير متابعة التكوين المستمر
نموذج تقرير إداري لمتابعة التكوين المستمر موجّه إلى مصالح التكوين وتحسين المستوى في المؤسسات العمومية، ويتيح توثيق برامج الدورات التكوينية المنفذة خلال فترة زمنية محددة. يتضمن التقرير بيانات القطاع والمؤسسة، رقم التقرير، السنة أو الفترة المعنية، واسم المسؤول المكلف بالتكوين وصفته…
idara@idara- 6 سبتمبر 2026
- 4 مشاهدة
افتح القارئ الكامل لمعاينة الملف داخل المتصفح دون تحميل ثقيل على صفحة الوثيقة.
ابدأ القراءة الآنحول هذه الوثيقة
نموذج تقرير إداري لمتابعة التكوين المستمر موجّه إلى مصالح التكوين وتحسين المستوى في المؤسسات العمومية، ويتيح توثيق برامج الدورات التكوينية المنفذة خلال فترة زمنية محددة. يتضمن التقرير بيانات القطاع والمؤسسة، رقم التقرير، السنة أو الفترة المعنية، واسم المسؤول المكلف بالتكوين وصفته، مع خيارات تشمل مسؤول التكوين ومدير المصلحة وصفة أخرى. كما يحدد أهداف برنامج التكوين، ومنها رفع كفاءة الموظفين في المجالات التقنية والإدارية، ومواكبة التحديثات التنظيمية والتشريعية، وتحسين جودة الخدمات المقدمة. ويضم جدولاً منظماً لجرد الدورات المنفذة، مع خانات لرقم الدورة، وعنوانها، والفئة المستهدفة، وعدد المشاركين، وتاريخ التنفيذ، والملاحظات. ويشمل كذلك قسمًا لمتابعة نسب الإنجاز، يتناول عدد الدورات المنفذة، وعدد الدورات المؤجلة أو الملغاة، ونسبة المشاركة العامة، ونسبة رضا المشاركين وفق الاستبيانات. ويتيح النموذج تسجيل الصعوبات المسجلة واقتراح التوصيات المناسبة، مثل تعزيز التنسيق مع المؤسسات التكوينية، وإدماج التكوين الإلكتروني، وتخصيص ميزانية مستقلة للتكوين، مع إمكانية إضافة توصيات أخرى. وينتهي التقرير بخانة للنظرة المستقبلية، ومكان التحرير والتاريخ، واسم المسؤول وصفته، إضافة إلى الإمضاء والختم الرسمي. يناسب هذا النموذج مسؤولي التكوين، ومديري المصالح، والجهات الإدارية المكلفة بمتابعة التكوين المستمر وتقييم تنفيذ الدورات ونتائجها.
- 1تقرير متابعة التكوين المستمر
معلومات الملف
تم فحص الملف- النوعDOCX
- الحجم5.2 KB
- وقت القراءةحوالي 2 دقيقة
- تاريخ الرفع6 سبتمبر 2026
- الرافعidara
- التصنيفالمؤسسات العمومية والخاصة
- البلدالجزائر
نظيف وآمن
النص المستخرج
1 صفحة · 1835 حرف · معروض جزئيًا
نص أصليجاهز
صفحة 1
الجمهورية الجزائرية الديمقراطية الشعبية القطاع: ..................................................... المؤسسة العمومية: ..................................................... مصلحة التكوين وتحسين المستوى تقرير متابعة التكوين المستمر
🔹 رقم التقرير: ......................... 🔹 السنة أو الفترة المعنية: من ___ / ___ / 20___ إلى ___ / ___ / 20___ 🔹 اسم المسؤول المكلف بالتكوين: ..................................................... 🔹 الصفة: ☐ مسؤول التكوين ☐ مدير المصلحة ☐ أخرى: ......................
🔹 أهداف برنامج التكوين: - رفع كفاءة الموظفين في المجالات التقنية والإدارية - مواكبة التحديثات التنظيمية والتشريعية - تحسين جودة الخدمات المقدمة - أخرى: .....................................................
🔹 قائمة الدورات المنفذة:
| رقم | عنوان الدورة | الفئة المستهدفة | عدد المشاركين | تاريخ التنفيذ | الملاحظات | |-----|----------------|------------------|----------------|----------------|------------| | | | | | | | | | | | | | |
🔹 نسب الإنجاز:
- عدد الدورات المنفذة: ...................... - عدد الدورات المؤجلة أو الملغاة: ...................... - نسبة المشاركة العامة: ...................... % - نسبة رضا المشاركين (حسب الاستبيانات): ...................... %
🔹 الصعوبات المسجلة: ..........................................................................................
🔹 التوصيات: ☐ تعزيز التنسيق مع المؤسسات التكوينية ☐ إدماج التكوين الإلكتروني ☐ تخصيص ميزانية مستقلة للتكوين ☐ أخرى: .....................................................
🔹 نظرة مستقبلية: ..........................................................................................
حرر بـ: ..................................................... في: ___ / ___ / 20___ اسم المسؤول: ..................................................... الصفة: ..................................................... الإمضاء الختم الرسمي
مقتطف نصي مستخرج آليًا من الملف (بدون ذكاء اصطناعي إضافي). قد يختلف التنظيم قليلاً عن تخطيط الوثيقة الأصلية.
