تقرير تقييم أداء الهياكل التابعة
هذا نموذج إداري مخصص لتوثيق تقييم أداء الهياكل التابعة داخل مؤسسة عمومية، ويستهدف الإدارة العامة، ومصلحة التنظيم، والمسؤولين المكلفين بمتابعة أداء الوحدات والهياكل. يتيح تسجيل رقم التقرير، والسنة أو الفترة المعنية بالتقييم، واسم المسؤول المكلف به، وصفته، مع خيارات تشمل المدير العام أو المفتش أو مسؤول التنظيم أو صفة أخرى. يحتوي النموذج على جدول لحصر الهياكل المشمولة بالتقييم، مع خانات مخصصة لاسم كل هيكل، واسم المسؤول عنه، وعدد الموظفين، وطبيعة النشاط، وتاريخ الإنشاء. كما يضم جدولاً تفصيلياً لتقدير عناصر الأداء، من بينها التنظيم الداخلي، والأداء العام، والالتزام الإداري، وجودة الخدمات، مع تصنيف مستوى كل عنصر إلى جيد أو متوسط أو ضعيف وإضافة الملاحظات المرتبطة به. ويشمل التقرير مساحة لتدوين الصعوبات المسجلة، إلى جانب قائمة بالتوصيات المقترحة، مثل إعادة هيكلة بعض المصالح، أو إدماج بعض المهام ودمجها، أو تعزيز التكوين والتأطير، أو تحسين وسائل العمل، مع إمكانية إضافة توصية أخرى. وفي ختامه توجد خانات للنظرة المستقبلية، ومكان التحرير وتاريخه، واسم المسؤول وصفته، ثم الإمضاء والختم.
idara
الرافع
…العمومية: ..................................................... الإدارة العامة / مصلحة التنظيم تقرير تقييم أداء الهياكل التابعة 🔹 رقم التقرير: ......................…
