هذا نموذج إداري مخصص لتوثيق تقييم أداء الهياكل التابعة داخل مؤسسة عمومية، ويستهدف الإدارة العامة، ومصلحة التنظيم، والمسؤولين المكلفين بمتابعة أداء الوحدات والهياكل. يتيح تسجيل رقم التقرير، والسنة أو الفترة المعنية بالتقييم، واسم المسؤول المكلف به، وصفته، مع خيارات تشمل المدير الع…
افتح القارئ الكامل لمعاينة الملف داخل المتصفح دون تحميل ثقيل على صفحة الوثيقة.
ابدأ القراءة الآنهذا نموذج إداري مخصص لتوثيق تقييم أداء الهياكل التابعة داخل مؤسسة عمومية، ويستهدف الإدارة العامة، ومصلحة التنظيم، والمسؤولين المكلفين بمتابعة أداء الوحدات والهياكل. يتيح تسجيل رقم التقرير، والسنة أو الفترة المعنية بالتقييم، واسم المسؤول المكلف به، وصفته، مع خيارات تشمل المدير العام أو المفتش أو مسؤول التنظيم أو صفة أخرى. يحتوي النموذج على جدول لحصر الهياكل المشمولة بالتقييم، مع خانات مخصصة لاسم كل هيكل، واسم المسؤول عنه، وعدد الموظفين، وطبيعة النشاط، وتاريخ الإنشاء. كما يضم جدولاً تفصيلياً لتقدير عناصر الأداء، من بينها التنظيم الداخلي، والأداء العام، والالتزام الإداري، وجودة الخدمات، مع تصنيف مستوى كل عنصر إلى جيد أو متوسط أو ضعيف وإضافة الملاحظات المرتبطة به. ويشمل التقرير مساحة لتدوين الصعوبات المسجلة، إلى جانب قائمة بالتوصيات المقترحة، مثل إعادة هيكلة بعض المصالح، أو إدماج بعض المهام ودمجها، أو تعزيز التكوين والتأطير، أو تحسين وسائل العمل، مع إمكانية إضافة توصية أخرى. وفي ختامه توجد خانات للنظرة المستقبلية، ومكان التحرير وتاريخه، واسم المسؤول وصفته، ثم الإمضاء والختم.
نظيف وآمن
1 صفحة · 1709 حرف · معروض جزئيًا
صفحة 1
الجمهورية الجزائرية الديمقراطية الشعبية القطاع: ..................................................... المؤسسة العمومية: ..................................................... الإدارة العامة / مصلحة التنظيم تقرير تقييم أداء الهياكل التابعة
🔹 رقم التقرير: ......................... 🔹 السنة أو الفترة المعنية: من ___ / ___ / 20___ إلى ___ / ___ / 20___ 🔹 اسم المسؤول المكلف بالتقييم: ..................................................... 🔹 الصفة: ☐ مدير عام ☐ مفتش ☐ مسؤول تنظيم ☐ أخرى: ......................
🔹 قائمة الهياكل المعنية بالتقييم:
| الهيكل | المسؤول | عدد الموظفين | طبيعة النشاط | تاريخ الإنشاء | |--------|----------|----------------|----------------|----------------| | | | | | | | | | | | |
🔹 عناصر التقييم:
| الهيكل | التنظيم الداخلي | الأداء العام | الالتزام الإداري | جودة الخدمات | الملاحظات | |--------|------------------|---------------|-------------------|----------------|------------| | | ☐ جيد ☐ متوسط ☐ ضعيف | ☐ جيد ☐ متوسط ☐ ضعيف | ☐ جيد ☐ متوسط ☐ ضعيف | ☐ جيد ☐ متوسط ☐ ضعيف | | | | | | | | |
🔹 الصعوبات المسجلة: ..........................................................................................
🔹 التوصيات المقترحة: ☐ إعادة هيكلة بعض المصالح ☐ إدماج أو دمج بعض المهام ☐ تعزيز التكوين والتأطير ☐ تحسين وسائل العمل ☐ أخرى: .....................................................
🔹 نظرة مستقبلية: ..........................................................................................
حرر بـ: ..................................................... في: ___ / ___ / 20___ اسم المسؤول: ..................................................... الصفة: ..................................................... الإمضاء الختم الرسمي
مقتطف نصي مستخرج آليًا من الملف (بدون ذكاء اصطناعي إضافي). قد يختلف التنظيم قليلاً عن تخطيط الوثيقة الأصلية.
اكتشف المزيد