استمارة إدارية لتقييم أداء المستثمرة الفلاحية، موجهة إلى المستثمرين والمستثمرات الفلاحيين والأعوان المكلفين بالتقييم، مثل التقنيين والمهندسين والمفتشين الفلاحيين، ضمن مصالح الفلاحة والتنمية الريفية. تتضمن الوثيقة خانات لتسجيل تاريخ التقييم، اسم المستثمر أو المستثمرة، الرقم التعري…
افتح القارئ الكامل لمعاينة الملف داخل المتصفح دون تحميل ثقيل على صفحة الوثيقة.
ابدأ القراءة الآناستمارة إدارية لتقييم أداء المستثمرة الفلاحية، موجهة إلى المستثمرين والمستثمرات الفلاحيين والأعوان المكلفين بالتقييم، مثل التقنيين والمهندسين والمفتشين الفلاحيين، ضمن مصالح الفلاحة والتنمية الريفية. تتضمن الوثيقة خانات لتسجيل تاريخ التقييم، اسم المستثمر أو المستثمرة، الرقم التعريفي الفلاحي، البلدية والولاية، نوع النشاط الفلاحي، والمساحة الإجمالية للمستثمرة، إضافة إلى اسم العون المكلف بالتقييم وصفته. تشمل الاستمارة تقييماً للجانب التقني من خلال مؤشرات نوع التربة ومدى ملاءمتها للنشاط، توفر المياه وطرق السقي، حالة المزروعات أو الحيوانات، استعمال الأسمدة والمبيدات، توفر التجهيزات الفلاحية، واحترام الدورة الزراعية أو المعايير البيطرية. وتتيح لكل مؤشر اختيارات تقييم محددة وحيزاً للملاحظات. كما تتناول الجانب الإداري والتنظيمي، بما في ذلك توفر الوثائق القانونية، تنظيم العمال والمهام، متابعة الدعم الفلاحي، ومستوى التعاون مع المصالح الفلاحية. وفي قسم الاستنتاج العام، يمكن تحديد ما إذا كانت المستثمرة تعمل بفعالية وتستجيب للمعايير، أو تحتاج إلى دعم تقني أو إداري، أو غير مطابقة حالياً وتستوجب إعادة تأهيل أو توجيهاً. وتضم الاستمارة كذلك توصيات قابلة للتحديد، مثل تقديم دعم تقني إضافي، تنظيم دورات تكوينية للمستثمر، تحسين التجهيزات أو مصادر المياه، وإجراء متابعة دورية من طرف المصالح الفلاحية، مع خانة لتوصيات أخرى. وتختتم ببيانات التحرير والتاريخ واسم العون والتوقيع والختم الرسمي.
نظيف وآمن
2 صفحة · 2223 حرف · معروض جزئيًا
صفحة 1
الجمهورية الجزائرية الديمقراطية الشعبية وزارة الفالحة والتنمية الريفية مديرية املصالح الفالحية لوالية ___________ :
استمارة تقييم أداء املستثمرة الفالحية
تاريخ التقييم ___20 / ___ / ___ : اسم املستثمر /املستثمرة ..................................................... : الرقم التعريفي الفالحي (..................................................... : )NIA البلدية / ___________ :الوالية ___________ : نوع النشاط الفالحي ☐ :زراعة ☐ تربية موايش ☐ مختلط ☐ أخرى .......... : املساحة اإلجمالية للمستثمرة .......... :هكتار اسم العون املكلف بالتقييم ..................................................... : الصفة ☐ :تقين فالحي ☐ مهندس فالحي ☐ مفتش ☐ أخرى .......... :
الجانب التقين: | املؤرش | التقييم | مالحظات | ||----------|---------|-------- | نوع الرتبة ومدى مالءمتها للنشاط | ☐ جيد ☐ متوسط ☐ ضعيف | | .......... | توفر املياه وطرق السقي | ☐ جيد ☐ متوسط ☐ ضعيف | | .......... | حالة املزروعات /الحيوانات | ☐ جيدة ☐ متوسطة ☐ ضعيفة | | .......... | استعمال األسمدة واملبيدات | ☐ منظم ☐ غري منظم ☐ غري مستعمل | | .......... | توفر التجهزيات الفالحية | ☐ كافية ☐ جزئية ☐ غري متوفرة | | .......... | احرتام الدورة الزراعية أو املعايري البيطرية | ☐ محرتم ☐ جزئًي ا ☐ غري محرتم | | ..........
الجانب اإلداري والتنظيمي: | املؤرش | التقييم | مالحظات | ||----------|---------|-------- | توفر الوثائق القانونية | ☐ كاملة ☐ ناقصة ☐ غري متوفرة | | .......... | تنظيم العمال واملهام | ☐ منظم ☐ غري منظم | | .......... | متابعة الدعم الفالحي | ☐ منتظمة ☐ متقطعة ☐ غري موجودة | | .......... | التعاون مع املصالح الفالحية | ☐ جيد ☐ متوسط ☐ ضعيف | | ..........
االستنتاج العام: ☐ املستثمرة تعمل بفعالية وتستجيب للمعايري ☐ املستثمرة تحتاج إلى دعم تقين أو إداري ☐ املستثمرة غري مطابقة حالًي ا وتستوجب إعادة تأهيل أو توجيه
التوصيات: ☐ تقديم دعم تقين إضافي ☐ تنظيم دورات تكوينية للمستثمر ☐ تحسني التجهزيات أو مصادر املياه ☐ متابعة دورية من طرف املصالح الفالحية ☐ أخرى ..................................................... :
صفحة 2
حرر بـ ___________ :في ___20 / ___ / ___ : اسم العون املكلف ..................................................... : اإلمضاء والختم الرسمي
مقتطف نصي مستخرج آليًا من الملف (بدون ذكاء اصطناعي إضافي). قد يختلف التنظيم قليلاً عن تخطيط الوثيقة الأصلية.
اكتشف المزيد