استمارة إدارية رسمية لتقييم جاهزية الإدارات والمصالح العمومية للتحول الرقمي، موجهة إلى المسؤولين الإداريين والمكلفين بالتقييم والرقمنة في مختلف القطاعات، ومنها الحالة المدنية والتعليم والصحة والأشغال العمومية. تتضمن الاستمارة خانات رقم التقييم وتاريخه ونوعه، مع تحديد ما إذا كان ا…
افتح القارئ الكامل لمعاينة الملف داخل المتصفح دون تحميل ثقيل على صفحة الوثيقة.
ابدأ القراءة الآناستمارة إدارية رسمية لتقييم جاهزية الإدارات والمصالح العمومية للتحول الرقمي، موجهة إلى المسؤولين الإداريين والمكلفين بالتقييم والرقمنة في مختلف القطاعات، ومنها الحالة المدنية والتعليم والصحة والأشغال العمومية. تتضمن الاستمارة خانات رقم التقييم وتاريخه ونوعه، مع تحديد ما إذا كان التقييم أولياً أو دورياً أو تكميلياً. وتبدأ بتسجيل معلومات الإدارة أو المصلحة، مثل الاسم الرسمي والقطاع والعنوان الإداري والبريد الإلكتروني ورقم الهاتف واسم المسؤول الإداري وعدد الموظفين وعدد المعاملات الشهرية. كما تقيّم البنية التحتية الرقمية من خلال التحقق من توفر أجهزة حاسوب وظيفية، واتصال إنترنت مستقر، وشبكة داخلية محمية، ونظام نسخ احتياطي دوري، وبرامج لإدارة الوثائق، مع خانات للبيانات والملاحظات. وتشمل محاور التقييم الموارد البشرية والتكوين، مثل وجود موظفين مؤهلين في المجال الرقمي، وتنظيم دورات تكوينية، وتعيين مسؤول للرقمنة أو للتحول الرقمي، وقياس مستوى تقبل الموظفين للتغيير بدرجات ضعيف ومتوسط وجيد. وتحدد الاستمارة الخدمات القابلة للرقمنة، بما في ذلك استقبال الملفات والطلبات، وإصدار الوثائق الإدارية، وتتبع الملفات أو الشكاوى، والتواصل مع المواطنين. كما ترصد التحديات الحالية، مثل نقص التجهيزات وضعف التكوين ومقاومة التغيير وغياب الميزانية، وتقترح توصيات أولية تشمل إدراج الإدارة ضمن برنامج وطني للرقمنة، وتخصيص ميزانية للتجهيز والتكوين، وتطوير منصة إلكترونية، وتنظيم ورشات تحسيسية. وتنتهي بخانات التصديق وبيانات المكلف بالتقييم والتاريخ والإمضاء وختم الهيئة المختصة.
نظيف وآمن
2 صفحة · 2579 حرف · معروض جزئيًا
صفحة 1
الجمهورية الجزائرية الديمقراطية الشعبية وزارة الرقمنة واإلحصائيات الوالية..................................................... :
استمارة تقييم جاهزية اإلدارة للتحول الرقمي
رقم التقييم / .......... :ج.ر ___20 / تاريخ التقييم___20 / ___ / ___ : نوع التقييم ☐ :أولي ☐ دوري ☐ تكميلي
** .1معلومات اإلدارة أو املصلحة**: -االسم الرسمي..................................................... : -القطاع ☐ :الحالة املدنية ☐ التعليم ☐ الصحة ☐ األشغال العمومية ☐ أخرى -العنوان اإلداري..................................................... : -الربيد اإللكرتوني الرسمي..................................................... : -رقم الهاتف..................................................... : -اسم املسؤول اإلداري..................................................... : -عدد املوظفني.......... : -عدد املعامالت الشهرية.......... :
** .2البنية التحتية الرقمية**: | متوفر | غري متوفر | مالحظات | | العنرص ||----------|------------|--------|------------------------------- | | ........ |☐ |☐ | أجهزة حاسوب وظيفية | | ........ |☐ |☐ | اتصال إنرتنت مستقر | | ........ |☐ |☐ | شبكة داخلية محمية | | ........ |☐ |☐ | نظام نسخ احتياطي دوري | | ........ |☐ |☐ | برامج إدارة الوثائق
** .3املوارد البرشية والتكوين**: ☐ وجود موظفني مؤهلني في املجال الرقمي ☐ تنظيم دورات تكوين داخلية أو خارجية ☐ وجود مسؤول رقمنة أو مكلف بالتحول الرقمي ☐ مستوى تقبل املوظفني للتغيري ☐ :ضعيف ☐ متوسط ☐ جيد
** .4الخدمات القابلة للرقمنة**: ☐ استقبال امللفات أو الطلبات ☐ إصدار الوثائق اإلدارية ☐ تتبع امللفات أو الشكاوى ☐ التواصل مع املواطنني ☐ أخرى..................................................... :
** .5التحديات أو العراقيل الحالية**: ☐ نقص التجهزيات ☐ ضعف التكوين
صفحة 2
☐ مقاومة التغيري ☐ غياب املزيانية ☐ أخرى..................................................... :
** .6التوصيات األولية**: ☐ إدراج اإلدارة ضمن برنامج رقمنة وطين ☐ تخصيص مزيانية للتجهزي والتكوين ☐ تطوير منصة إلكرتونية مخصصة ☐ تنظيم ورشات تحسيسية للموظفني ☐ أخرى..................................................... :
** .7التصديق**: تم إجراء هذا التقييم وفًق ا للمعايري الوطنية للتحول الرقمي ،وُيعتمد ضمن سجل جاهزية اإلدارات العمومية.
حرر بـ ___________ :بتاريخ___20 / ___ / ___ : اسم املكلف بالتقييم..................................................... : الصفة..................................................... : اإلمضاء ختم الهيئة املختصة
مقتطف نصي مستخرج آليًا من الملف (بدون ذكاء اصطناعي إضافي). قد يختلف التنظيم قليلاً عن تخطيط الوثيقة الأصلية.
اكتشف المزيد